Transformez votre leadership avec les leçons de l'Histoire
OR CONSULTANTS, votre expert en leadership et gestion du changement.
Notre histoire, notre passion.
"L'histoire c'est la passion des fils qui voudraient comprendre les pères."
Artiste, Cinéaste, écrivain, Metteur en scène (1922 - 1975)
Notre approche
Fondé sur des exemples concrets de leaders de notre histoire commune au XVIIème et XVIIIème siècle, notre travail vise à analyser les défis rencontrés pour les transformer en opportunités actuelles. Nous proposons des solutions innovantes pour un impact durable.
Notre engagement
OR CONSULTANTS est votre partenaire idéal pour votre développement professionnel. Nous offrons des interventions sur-mesure en leadership et gestion du changement pour stimuler votre croissance et votre succès.
+ Conférences sur-mesure + Ateliers de transformation + Partenariats long terme + 30 ans d'expertise + Auteur Substack
Leadership & Histoire, pourquoi ?
C'est la passion de l'histoire et de l'entreprise qui a fait naitre cette idée de parler du leadership, des soft skills, du management à travers des situations historiques, des personnages et plus particulièrement les grands leaders du XVIIème et du XVIIIème siècle que sont Louis XIV, Louis XV et Louis XVI.
Nous les connaissons ces Rois, mais sans savoir qu'ils ont traverser les mêmes situations ou expériences que les cadres dirigeants ou les chefs d'entreprises. Leurs choix, leurs attitudes et comportements dictées par leur éducation ou leur propre histoire ont eu des conséquences que nous pourrions bien comprendre actuellement.
S'inspirer du passé pour expliquer le présent est passionnant.
PME Industrie Groupe Familial ETI Internationale Scale-up Tech Collectivité Publique
Votre Consultant Conférencier
Eudes d'Orléans est un consultant et conférencier spécialisé en leadership et gestion du changement.
Reconnu pour sa capacité à inspirer et à motiver les individus, il a plus de 30 ans d’expertises de gestion stratégique et opérationnelle qui en font une référence incontournable pour accompagner votre entreprise.
Sa capacité à transformer les organisations et à créer des équipes performantes en font un atout précieux pour nos clients.
Il est aussi auteur / essayiste sur Substack où il publie chaque semaine, un article qui relie neuf siècles de monarchie à la France d'aujourd'hui — pour comprendre le présent avec les yeux du temps long.
Eudes d'Orléans
Choisissez le niveau
d'engagement qui vous correspond.
Trois formules pensées pour accompagner chaque organisation, de la première découverte au partenariat stratégique long terme.
-- Tarifs HT · Sur devis pour les interventions à l'étranger --
1
Conférence Découverte
Pour initier la réflexion et fédérer une équipe autour d'un premier moment fort.
3 900 € ht
Valeur perçue : 5 500 €
39 € par participant (base 100 pers.)
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Conférence 60 / 90 min — 1 thème historique
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Session Q&R de 20 min
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Support visuel premium
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Jusqu'à 100 participants
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Pas d'accompagnement post-événement
2
Programme Signature
La transformation durable — conférences, ateliers et suivi sur 3 mois.
9 500 € ht
Coaching classique : 12–18 k€
Ou 3 × 3 167 € sans frais
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2 conférences thématiques (Louis XIV, XVI…)
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Ateliers co-construction (½ journée)
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Plan d'action leadership personnalisé
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Sessions de suivi (30 min chacune)
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Accès Substack premium 6 mois
3
Partenariat Stratégique
Votre consultant-conférencier attitré pour ancrer une culture de leadership sur le long terme.
24 000 € ht/an
Soit 2 000 € / mois
Directeur leadership externalisé
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4 conférences/an — thèmes sur-mesure
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Ateliers illimités (jusqu'à 8/an)
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Accès prioritaire au conférencier
-
Audit culture managériale inclus
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Co-branding & contenu Substack exclusif
Une série de 4 conférences professionnelles
de 60/90 minutes
Chaque conférence est autonome. Ensemble, elles forment un parcours de développement du leadership d'une cohérence et d'une profondeur exceptionnelles.
Conférences
Conférence 1 - Louis XIV
La maîtrise au prix de la rigidité.
Vision sans écoute = isolement progressif
Conférence 2 - Louis XV
La délégation sans boussole.
Lucidité sans décision = dérive stratégique
Il a gouverné 54 ans, centralisé tout le pouvoir, et laissé son pays en faillite. Non par incompétence — mais parce que son système avait éliminé tout canal d'information dérangeante. 69 % des managers n'osent pas contredire leur supérieur. Dans votre entreprise, ce chiffre existe aussi.
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Détecter le glissement de la maîtrise vers l'isolement
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Construire des canaux formels de remontée d'information réelle
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Formaliser les niveaux de délégation pour libérer les équipes
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Outils : Comité des Mauvaises Nouvelles · Pré-mortem stratégique · Matrice de délégation
Il comprenait tout. Il voyait tout. Et il n'arbitrait jamais vraiment. En 59 ans, la France perd le Canada, la Louisiane, ses comptoirs en Inde — non par manque de vision, mais par accumulation de non-décisions. 56 % des dirigeants admettent avoir retardé une décision critique pour ne pas froisser les parties prenantes.
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Identifier la ligne invisible entre déléguer et abdiquer
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Cartographier les contre-pouvoirs informels qui prospèrent dans le vide
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Mettre fin à la procrastination décisionnelle
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Outils : Lettre de Mission Stratégique · Décision à Date Fixe · Cartographie des influenceurs
Conférence 3 - Louis XVI
L'empathie sans le courage.
Bienveillance sans assertivité = paralysie décisionnelle
Il était sincèrement réformateur, entouré des meilleurs experts. Il a nommé Turgot, Necker, Calonne — et les a renvoyés cinq fois en 15 ans sous la pression des résistances. Chaque renoncement envoyait le même message : la réforme ne sera pas défendue. Ce pattern existe dans vos organisations.
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Distinguer empathie (comprendre) et assertivité (agir malgré)
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Comprendre le pattern du renoncement et son effet sur la crédibilité
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Coupler bienveillance et fermeté décisionnelle
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Outils : Test de Bienveillance à Long Terme · Protocole de Décision Courageuse · Gestion des résistances en 3 temps
Conférence de synthèse
Trois règnes. Dix leçons. Un seul miroir.
Bienveillance sans assertivité = paralysie décisionnelle
Le Triptyque du Leadership Incomplet : chaque roi avait une force réelle. Aucun n'avait les trois compétences fondamentales du leadership accompli. Cette conférence tresse les trois règnes en 10 outils organisés en 3 blocs — et vous offre un diagnostic personnel de votre propre profil. Idéale en clôture de séminaire ou en journée stratégique annuelle.
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Recevoir un diagnostic complet de son profil en 3 dimensions
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Accéder à 10 outils organisés : gouverner le pouvoir · les hommes · le changement
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Repartir avec un plan d'action personnel en 3 priorités
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Créer un langage commun durable dans l'équipe de direction
Nos clients satisfaits
